AVANT FABRYKA PORCELITU JERZY BUJANOWICZ uzyskała dofinansowanie z Unii Europejskiej na realizację projektu pt. „Cyfryzacja procesów produkcyjnych w przedsiębiorstwie Avant Fabryka Porcelitu Jerzy Bujanowicz w kierunku Przemysłu 4.0” w ramach Działania 2.4 Cyfryzacja lubelskich MŚP, Priorytetu II Transformacja gospodarcza i cyfrowa regionu, Programu Fundusze Europejskie dla Lubelskiego 2021-2027.

Projekt ma na celu zbudowanie dedykowanego rozwiązania informatycznego klasy ERP oraz MES, automatyzującego przepływ informacji łączących działania handlowe oraz produkcyjne w przedsiębiorstwie.

W ramach realizacji projektu przewidziany jest zakup wartości niematerialnych i prawnych, środków trwałych, usług wdrożenia specjalistycznych rozwiązań cyfrowych oraz usług szkoleniowych.

Wdrożenie specjalistycznych rozwiązań cyfrowych umożliwi rejestrację wszystkich zdarzeń produkcyjnych w czasie rzeczywistym. Tradycyjne procesy wymiany informacji i współpracy w procesie produkcyjnym między działami przedsiębiorstwa i poszczególnymi stanowiskami obróbczymi zostaną zdigitalizowane i będą realizowane z wykorzystaniem urządzeń cyfrowych takich jak np. kioski produkcyjne, tablety, skanery kodów kreskowych. W ramach projektu zostanie wdrożona innowacja w skali przedsiębiorstwa polegająca na wdrożeniu aplikacji webowej konfiguratora ofert. Pozwoli ona klientom dostosować produkt do potrzeb i preferencji. Dzięki konfiguratorowi klienci będą mogli zobaczyć także jak dokładnie wyglądać będzie ich zamówienie przed dokonaniem zakupu. Ważnym efektem projektu będzie również wzrost bezpieczeństwa danych firmy poprzez zastosowanie rozwiązań informatycznych w tym zakresie – wdrożenie systemu cyberbezpieczeństwa klasy UTM. Projekt obejmuje również swoim zakresem podniesienie kompetencji pracowniczych poprzez przeprowadzenie usługi szkoleniowej mającej na celu przygotowanie pracowników do korzystania z nowego rozwiązania.

Z efektów projektu korzystać będą pracownicy pracujący w następujących działach firmy: projektowanie, sprzedaż, produkcja, magazyn, ponieważ w tych obszarach zostaną wdrożone systemy informatyczne i usprawnione procesy biznesowe oraz klienci instytucjonalni i indywidualni, korzystający z webowego konfiguratora produktu.

#FunduszeUE  #FunduszeEuropejskie

Wartość projektu : 1 392 606,00 zł

Wysokość wkładu z Funduszy Europejskich: 743 336,00 zł

Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego Program Operacyjny Polska Wschodnia 2014-2020

Oś priorytetowa I Przedsiębiorcza Polska Wschodnia

Działanie 1.4 Wzór na konkurencję
I Etap

Tytuł Projektu: „Analiza przedsiębiorstwa AVANT FABRYKA PORCELITU JERZY BUJANOWICZ pod względem potencjału i potrzeb wzorniczych”

CEL GŁÓWNY PROJEKTU:

Zwiększenie potencjału firmy AVANT FABRYKA PORCELITU JERZY BUJANOWICZ poprzez wykorzystanie procesu projektowania wzorniczego.

CELE SZCZEGÓŁOWE PROJEKTU:

1. Przeprowadzenie audytu wzorniczego oraz zdefiniowanie problemów wzorniczych dotyczących m.in.: oferty firmy, struktury organizacyjnej, procesów komunikacji, strategii marketingowej, modelu biznesowego, charakterystyki klientów i konkurencji oraz trendów rynkowych.

2. Opracowanie strategii wzorniczej zawierającej rekomendacje dalszych szczegółowych działań wraz z wstępnym szacunkiem kosztów.

PLANOWANE EFEKTY PROJEKTU:

RZECZOWE:

1/ Zdefiniowanie problemów wzorniczych w przedsiębiorstwie dot.:

•oferowanych produktów jak też planów związanych z poszerzaniem asortymentu,

•wprowadzaniem produktów na nowe rynki,

•strategii marketingowej firmy,

•kontaktów z klientami.

2/ Określenie znaczenia i hierarchii ważności każdego z zidentyfikowanych problemów, wskazanie kwestii priorytetowych, które wymagają pilnego rozwiązania.

3/ Wskazanie możliwości rozwiązania ww. problemów, priorytetowo traktując te, które charakteryzują się największym potencjałem na rynku.

4/ Wyróżnienie się wyrobów Wnioskodawcy spośród oferty konkurencji, dostosowanie produktów do wymogów klientów i nisz rynkowych.

5/ Wzrost rozpoznawalności marki przedsiębiorstwa i wzrost sprzedaży.

Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego Program Operacyjny Polska Wschodnia 2014-2020

Oś priorytetowa I Przedsiębiorcza Polska Wschodnia

Działanie 1.4 Wzór na konkurencję
II Etap

Tytuł Projektu: „Wzrost konkurencyjności AVANT FABRYKA PORCELITU JERZY BUJANOWICZ poprzez wdrożenie strategii wzorniczej”

CEL GŁÓWNY PROJEKTU:

Celem nadrzędnym projektu jest wzrost konkurencyjności Fabryki Porcelitu Avant poprzez zastosowanie wzornictwa jako źródła innowacji.

CELE SZCZEGÓŁOWE PROJEKTU:

1. Wdrożenie innowacji ORGANIZACYJNEJ: opracowanie Księgi Technologii firmy Avant, wdrożenie systemu CRM

2. Wdrożenie innowacji MARKETINGOWEJ: opracowanie kompleksowej i spójnej komunikacji wizualnej

3. Wdrożenie innowacji PRODUKTOWYCH, w tym:

a) Innowacyjnego kubka o fasonie sentymentalnym z unikalnymi cechami, nawiązanie do emocji, przeszłości i powiązanych wartości „polskie vintage”.

b) Innowacyjnego kubka z ceramiki + inny materiał np. porcelit z korkiem, drewnem, żywicą, sylikonem, betonem i innymi.

c) Innowacyjnego kubka z masy barwionej – produkt „PREMIUM” w ofercie firmy.

d) Produkcja produktu z surowców z odpadów ceramicznych-„reused”

4. Wzrost przychodów przedsiębiorstwa, w tym z działalności eksportowej.

5. Pozyskanie nowych, zagranicznych rynków zbytu.

PLANOWANE EFEKTY PROJEKTU:

RZECZOWE:

– Nabycie środków trwałych innych niż nieruchomości, związane z wdrożeniem innowacji produktowej,

– Zakup usług doradczych, związanych z realizacją strategii wzorniczej;

– Nabycie wartości niematerialnych i prawnych (praw własności intelektualnej) związanych z wdrożeniem innowacji produktowej;

– Wprowadzenie na rynek innowacyjnych produktów.

FINANSOWE:

– Wzrost przychodów.

– Zmniejszenie kosztów produkcji nowych produktów.

– Optymalizacja zysku.

INNE:

– Zainicjowanie w firmie działań związanych z profesjonalnym wzornictwem przemysłowym.

– Wzrost konkurencyjności Avant dzięki wykorzystaniu wzornictwa.

– Poprawa komunikacji wewnętrznej i zewnętrznej.

– Dostosowanie oferty produktowej do potrzeb klientów.

– Trwałe ugruntowanie pozycji rynkowej.